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“Gaya-consultants vous accompagne.”

GAYA-CONSULTANTS accompagne le monde agricole dans la réussite des transformations nécessaires aux performances agronomiques, environnementales et humaines des organisations d’aujourd’hui et garantie la résilience de celles de demain.

Ghislain Leprince

PRÉSIDENT
EXPLOITANT AGRICOLE

g.leprince@gaya-consultants.fr

Son parcours

« Fondateur de Gaya et co-créateur d’Ecophyt, mon domaine d’expertise dans le monde agricole depuis plus de 30 ans me permet l’élaboration de différents projets. Je peux vous accompagner dans vos ambitions vers une transition agro-écologique grâce l’expertise des conseils stratégiques et agronomiques.

Sylvain
Leprince

CHARGÉ ADMINISTRATIF

s.leprince@gaya-consultants.fr

Son parcours

« Spécialisé dans l’agrofourniture et passionné par le monde agricole depuis mon enfance, je m’occupe principalement de l’administratif au sein de GAYA-CONSULTANTS. Je réalise un suivi informatisé des dossiers clients ainsi que des prises de rendez-vous. » 

Louise Boussemart

CONSULTANTE AGRICOLE

l.boussemart@gaya-consultants.fr

Son parcours

« L’agriculture est en constante évolution. C’est pourquoi il est important d’accompagner les agriculteurs au changement. Diplômée de Junia ISA, c’est pour moi une réelle opportunité de pouvoir grandir au sein de GAYA-CONSULTANTS. » . Je me charge principalement des missions HVE, carbone et suivi des collectifs. 

Clémence Ledein

APPRENTIE
CONSULTANTE AGRICOLE

c.ledein@gaya-consultants.fr

Son parcours

“Fille d’agriculteur et étudiante à Junia ISA Lille en cinquième et dernière année d’études, je suis consciente des évolutions et enjeux du monde agricole. Gaya-Consultants va me permettre d’enrichir mes connaissances et pratiques dans les démarches HVE aux côtés des agriculteurs. J’aurais également l’occasion, durant mon contrat de professionnalisation, de gérer et animer les périmètres collectifs.” 

Des solutions pour vous

Toutes les problématiques agricoles (règlementation, changement climatique, société etc.) poussent les exploitants à se remettre en cause et envisager des nouvelles pratiques.
Cependant, la prise de risque liée à ces problématiques peut mettre en péril la viabilité économique de l’exploitation. Il s’avère ainsi important de faire évoluer son exploitation tout en prenant du recul, en échangeant avec d’autres agriculteurs dans le cadre de collectif par exemple. C’est un moyen efficace pour partager ses expériences, visions et prendre confiance dans le changement de ses pratiques.

Stratégie RSE

Permettre aux organisations agricoles de prendre de la hauteur face au contexte mouvant actuel et anticiper les risques.
Favoriser leur agilité d’adaptation au changement à travers la définition d’une stratégie qui se veut profondément RSE car en lien avec les demandes sociétales.
Le but étant de garantir la cohérence et la cohésion des actions en interne et en externe.

Structuration de projets

Les changements d’organisation et de pratiques nécessitent des ressources importantes. La recherche de financement, le cadrage de projet, la mise en relation de partenariat sont la solution pour mettre en œuvre les changements de manière plus rapide et efficace tout en maîtrisant le risque financier.

Animation de collectif

« Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
Le collectif, grâce aux échanges et aux partages d’expériences offre une meilleure appropriation du problème.
Il permet de multiplier les solutions envisagées et de favoriser la mise en mouvement individuelle grâce à l’émulation du groupe.

Reconnaissance de la réussite

Dire « Merci et Bravo » renforce la confiance et donne l’énergie nécessaire pour poursuivre les efforts.

Fêter les succès et mettre en avant les réussites individuelles et collectives sont des valeurs fortes portées par GAYA-CONSULTANTS. 

Les moyens mis en œuvre

  • Lever les résistances individuelles en mettant en avant le collectif et la valeur ajoutée de la démarche de changement
  • Proposer un accompagnement sur mesure pour faire monter en compétences les personnes et faciliter la mise en œuvre sur le terrain
  • Rassurer et donner du sens aux transformations nécessaires pour garantir une performance durable